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工作職責：1.負責人才梯隊建設、設備維護與更新、TPM管理及5S系統(tǒng)實施等，顯著提升了生產效率和產品質量。 2.主導分提車間并線改造項目，使成本降低約40%；負責精煉車間的建設與調試工作，完成了兩條生產線（1000噸物煉與1000噸化煉）的全部建設任務，并實現(xiàn)了滿負荷運行。

工作職責：1、 參與制定公司年度經營計劃，根據公司經營計劃和目標，制定并審核各生產車間的生產計劃并組織實施； 2、擬定和完善生產管理相關的制度和流程，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行； 3、根據公司下達生產計劃合理安排生產，并與供應部、采購室、倉儲部、硬件部、軟件部、工藝部、應用研究部、質量部等合作確保準時交貨； 4、負責協(xié)調下屬各車間、相關部門的工作，引導、形成并落實問題的解決方案； 5、參與公司產品的工藝、質量、采購供應等部門計劃的制訂，就生產管理角度提出意見； 6、負責各車間主管的日常管理、進行工作指導、績效考核和計件審核等； 7、負責監(jiān)管公司安全生產、生產設備的運行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時召集相關部門擬訂解決方案； 8、與硬件部、軟件部、應用研究部、銷售部等部門進行及時溝通，第一時間掌握用戶需求和產品發(fā)展方向； 9、經過這7年的努力，通過不斷產線優(yōu)化，產能提升了3~4倍，人員投入和設備投入未有大的改變。

工作職責：1、生產設備供應商全流程管理：主導工廠建設階段生產設備供應商的統(tǒng)籌工作，嚴格依據合同技術標準監(jiān)督設備安裝落地；結合公司產線核心特性，主動協(xié)調技術研發(fā)團隊與供應商開展深度協(xié)作，共同完成設備軟硬件參數優(yōu)化與調試，確保設備運行達到產線適配的最佳效能，保障后續(xù)生產流程順暢。 2、專項供應商開發(fā)與基建項目推進：負責環(huán)保處理、土建工程、環(huán)境檢測等領域供應商的開發(fā)與篩選，編制項目合同及技術實施方案，明確質量標準與交付節(jié)點；以合同及技術方案為核心依據，全程管控工廠土建施工、廢水處理系統(tǒng)、廢氣凈化設備的建設落地，確?；椖糠檄h(huán)保法規(guī)及公司生產需求。 3、生產轉化技術協(xié)同支持：緊密配合技術研發(fā)團隊，深度參與產品小樣試驗環(huán)節(jié)，重點推動 “小樣到大樣” 的工藝轉化工作，協(xié)助解決轉化過程中的技術適配問題，加速實現(xiàn)產品從研發(fā)階段到批量生產階段的過渡，縮短產能釋放周期。 4、制造部門搭建與人員能力培養(yǎng)：建立制造部門組織架構，針對新招聘人員開展定制化技能培訓，涵蓋設備操作、生產流程、質量管控、安全生產等核心內容，確保員工快速達到公司崗位要求，具備獨立上崗的操作能力，為制造團隊穩(wěn)定運轉奠定基礎。